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Modelo Ágil

O significado de Agile é rápido ou versátil.' Modelo de processo ágil 'refere-se a uma abordagem de desenvolvimento de software baseada no desenvolvimento iterativo. Os métodos ágeis dividem as tarefas em iterações menores ou as partes não envolvem diretamente o planejamento de longo prazo. O escopo e os requisitos do projeto são estabelecidos no início do processo de desenvolvimento. Os planos relativos ao número de iterações, à duração e ao escopo de cada iteração são claramente definidos com antecedência.

Cada iteração é considerada um curto período de tempo no modelo de processo Agile, que normalmente dura de uma a quatro semanas. A divisão de todo o projeto em partes menores ajuda a minimizar o risco do projeto e a reduzir os requisitos gerais de tempo de entrega do projeto. Cada iteração envolve uma equipe trabalhando em um ciclo de vida completo de desenvolvimento de software, incluindo planejamento, análise de requisitos, design, codificação e testes antes que um produto funcional seja demonstrado ao cliente.

Modelo Ágil

Fases do modelo ágil:

A seguir estão as fases do modelo Agile:

  1. Levantamento de requisitos
  2. Projete os requisitos
  3. Construção/iteração
  4. Teste/garantia de qualidade
  5. Implantação
  6. Opinião

1. Levantamento de requisitos: Nesta fase, você deve definir os requisitos. Você deve explicar as oportunidades de negócios e planejar o tempo e o esforço necessários para construir o projeto. Com base nessas informações é possível avaliar a viabilidade técnica e econômica.

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2. Projete os requisitos: Depois de identificar o projeto, trabalhe com as partes interessadas para definir os requisitos. Você pode usar o diagrama de fluxo do usuário ou o diagrama UML de alto nível para mostrar o trabalho de novos recursos e como eles serão aplicados ao seu sistema existente.

3. Construção/iteração: Quando a equipe define os requisitos, o trabalho começa. Designers e desenvolvedores começam a trabalhar em seu projeto, que visa implantar um produto funcional. O produto passará por vários estágios de melhoria, por isso inclui funcionalidades simples e mínimas.

4. Teste: Nesta fase, a equipe de Garantia de Qualidade examina o desempenho do produto e procura o bug.

5. Implantação: Nesta fase, a equipe emite um produto para o ambiente de trabalho do usuário.

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6. Comentários: Após o lançamento do produto, a última etapa é o feedback. Neste, a equipe recebe feedback sobre o produto e trabalha com o feedback.

Métodos de teste ágeis:

  • Scrum
  • Cristal
  • Método de Desenvolvimento Dinâmico de Software (DSDM)
  • Desenvolvimento Orientado a Recursos (FDD)
  • Desenvolvimento de software enxuto
  • Programação extrema (XP)

Scrum

SCRUM é um processo de desenvolvimento ágil focado principalmente em formas de gerenciar tarefas em condições de desenvolvimento baseadas em equipe.

Existem três funções nele e suas responsabilidades são:

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    Scrum Master:O scrum pode montar a equipe master, marcar a reunião e remover obstáculos ao processoProprietário do produto:O product Owner faz o backlog do produto, prioriza o atraso e é responsável pela distribuição da funcionalidade a cada repetição.Equipe Scrum:A equipe gerencia seu trabalho e organiza o trabalho para completar o sprint ou ciclo.

Programação extrema (XP)

Este tipo de metodologia é utilizada quando os clientes estão em constante mudança de demandas ou requisitos, ou quando não têm certeza sobre o desempenho do sistema.

Cristal:

Existem três conceitos deste método-

  1. Fretamento: Multi atividades estão envolvidas nesta fase, como formar uma equipe de desenvolvimento, realizar análises de viabilidade, desenvolver planos, etc.
  2. Entrega cíclica: nesta consistem mais dois ciclos, são eles:
    • A equipe atualiza o plano de lançamento.
    • O produto integrado é entregue aos usuários.
  3. Conclusão: De acordo com o ambiente do usuário, esta fase realiza a implantação, pós-implantação.

Método de Desenvolvimento Dinâmico de Software (DSDM):

DSDM é uma estratégia de desenvolvimento rápido de aplicativos para desenvolvimento de software e oferece uma estrutura ágil de distribuição de projetos. As características essenciais do DSDM são que os usuários devem estar ativamente conectados e as equipes têm o direito de tomar decisões. As técnicas usadas no DSDM são:

  1. Boxe Temporal
  2. Regras do MoSCoW
  3. Prototipagem

O projeto DSDM contém sete etapas:

  1. Pré-projeto
  2. Estudo de viabilidade
  3. Estudo de negócios
  4. Iteração do modelo funcional
  5. Projetar e construir iteração
  6. Implementação
  7. Pós-projeto

Desenvolvimento Orientado a Recursos (FDD):

Este método concentra-se nos recursos de 'Projeto e Construção'. Em contraste com outros métodos inteligentes, o FDD descreve os pequenos passos do trabalho que devem ser obtidos separadamente por função.

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Desenvolvimento de software enxuto:

A metodologia enxuta de desenvolvimento de software segue o princípio de 'produção just in time'. O método enxuto indica o aumento da velocidade de desenvolvimento de software e redução de custos. O desenvolvimento Lean pode ser resumido em sete fases.

  1. Eliminando Desperdícios
  2. Amplificando o aprendizado
  3. Adiar o compromisso (decidir o mais tarde possível)
  4. Entrega antecipada
  5. Capacitando a equipe
  6. Construindo Integridade
  7. Otimize o todo

Quando usar o modelo ágil?

  • Quando mudanças frequentes são necessárias.
  • Quando uma equipe altamente qualificada e experiente está disponível.
  • Quando um cliente está pronto para ter reuniões com uma equipe de software o tempo todo.
  • Quando o tamanho do projeto é pequeno.

Vantagem (prós) do método ágil:

  1. Entrega frequente
  2. Comunicação presencial com clientes.
  3. Design eficiente e atende aos requisitos do negócio.
  4. Sempre que alterações forem aceitáveis.
  5. Reduz o tempo total de desenvolvimento.

Desvantagens (Contras) do modelo ágil:

  1. Devido à escassez de documentos formais, cria-se confusão e decisões cruciais tomadas ao longo das várias fases podem ser mal interpretadas a qualquer momento por diferentes membros da equipa.
  2. Devido à falta de documentação adequada, uma vez concluído o projeto e os desenvolvedores alocados em outro projeto, a manutenção do projeto finalizado pode se tornar uma dificuldade.